Le bon projet commence avant les travaux
Nous analysons les biens, sécurisons les budgets et structurons les projets immobiliers pour réduire les risques avant chaque décision importante.
Les raisons de choisir Neobatis Conseil
(Brive-La-Gaillarde, Tulle, Ussel et alentours
Un bien avec travaux ne devrait jamais être vendu sans structuration technique préalable.
Neobatis Conseil sécurise les projets immobiliers avec travaux grâce à une méthode de diagnostic, de structuration pré-chantier et de coordination opérationnelle.
Avant tout engagement, nous analysons le bien, identifions les contraintes techniques, évaluons les budgets réels et mettons en évidence les risques pouvant impacter la rentabilité ou la faisabilité du projet.
Une fois l’acquisition réalisée, nous intervenons pour structurer techniquement, budgétairement et contractuellement le chantier : analyse des devis, détection des oublis, cohérence entre les corps d’état, arbitrages budgétaires et organisation du projet.
Neobatis agit comme tiers structurant indépendant.
Nous ne réalisons pas les travaux, ne prenons aucune commission sur les entreprises et ne négocions pas les devis.
Avec Neobatis, vous bénéficiez :
✅ D’une vision claire du coût réel du projet avant toute décision.
✅ D’un chantier structuré et sécurisé avant son lancement.
✅ D’un accompagnement indépendant centré sur la maîtrise des risques, des délais et du budget.
Structurer. Sécuriser. Coordonner.
Le système Neobatis
Diagnostic Neobatis
Sécuriser la décision avant achat.
Analyse technique, estimation budgétaire, potentiel de valorisation et identifications des risques du projet avant tout engagement.
Objectif : prendre une décision éclairée avant signature.
Structuration Pré-chantier
Sécuriser le projet avant lancement des travaux.
Analyse et harmonisation des devis, détection des oublis techniques, arbitrages budgétaires, cohérence entre les intervenants et organisation du chantier.
Objectif : éliminer les risques avant le démarrage.
Coordination de projet
Piloter la complexité du chantier
Suivi opérationnel, coordination des intervenants, gestion du planning et anticipation des points de blocage selon la complexité du projet.
Objectif : maintenir le chantier sous contrôle.